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第 179 期

 

全国青年中心建设工作领导小组办公室编
2005年10月14日
 

明确工作思路 突出工作重点
——江苏省南京市深入推进城市青年中心建设

  江苏省南京市团委在城市青年中心建设工作中,以“品牌化经营、社会化运作、项目化服务、规范化管理”为总体思路,以组织创新为工作核心,进一步深入推进城市青年中心建设。经过一年多的努力,南京市目前已经建设了城市青年中心26个。

  一、抓住关键,夯实城市青年中心组织基础

  在城市青年中心建设过程中,南京团市委准确把握青年中心定位,坚持把组织创新作为城市青年中心建设的核心,努力构建和完善城市青年中心的组织体系和组织网络。一是普遍建立了理事会,用理事会制管理城市青年中心,并通过规范理事会制强化团组织的主导作用。二是逐步完善会员制,向会员发放“会员卡”,会员可凭卡在城市青年中心的活动阵地得到一系列优质优惠服务,通过会员制运转来凝聚广大青年。三是积极拓宽社团组建领域,将现有的各基层青年社团整合起来,纳入城市青年中心管理范围,并以青年兴趣爱好为纽带,培育、组建和发展一批服务型、功能型、兴趣型的青年社团,还通过制定城市青年中心社团管理办法加强对青年社团的管理。

  二、健全运行机制,确保城市青年中心健康发展

  一是选好配强理事会,健全城市青年中心工作制度。制定了城市青年中心的各项规章制度,如会员申请入会制度、事务公开制度、服务承诺制度等,统一采用全国统一的形象标识,突出城市青年中心的品牌特色。二是大力培育青年社团,拓展工作领域。以城市青年中心为依托,以青年的兴趣爱好为纽带,广泛吸引广大青年入会,并运用社团化运作方式开展各类活动,激发城市青年中心活力。三是建立社会参与机制,引入市场运作模式。首先,拓展城市青年中心服务项目的加盟形式。结合各城市青年中心区域特点设置服务项目,由区县城市青年中心协会统一向社会进行城市青年中心服务项目招标,引进社会资源。其次,创新城市青年中心运行模式。通过社会化途径吸引各区县、各企业的资金支持,开展“南京社区青少年工作者培养发展计划”,在社会上公开招聘15名专职社区青少年工作者,担任中心专职主任(或副主任)。再次,注重服务理念的提升。采取公益性特色与市场化运作相结合的办法,以无偿服务和抵偿服务相结合的方式为青年提供各种不同种类的服务内容。

  三、整合社会资源,完善城市青年中心服务功能

  一是深化共青团成熟的品牌服务项目。如希望工程社区援助站、志愿者服务队、青年文明号服务联盟等传统项目的进一步发展。二是引进新型服务项目。南京团市委专门成立了“社团发展部”,具体负责社团组织的引入和发展工作,积极寻求与有一定社会影响、以青年为主体的民间组织合作,目前“江苏绿色之友”、“地行仙”车友俱乐部、“紫金山下”网友会等组织已落户城市青年中心。三是进一步拓展开发青年人力资源的功能。南京市青年人才市场在各城市青年中心建立了分部,通过网络平台及时发布企业招聘信息。同时,城市青年中心及时了解本区域青年自身发展需求和技能情况,通过举办招聘会、洽谈会等形式和南京青年人才市场形成有效对接,促进更多的青年就业(创业),并尝试与一些大企业合作,开展订单式培训,提高青年的岗位技能。四是进一步实现丰富青年业余文化生活的功能。如南京大型青年交友交流活动平台“浪漫之旅”已在各城市青年中心设立了分部,目前已发展了5000余名会员,定期开展文化体育活动和培训项目,以满足城市青年中心会员交流、交友等多方面的需求。

 
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