广发证券主动出击见习基地工作凸显成效

　　广发证券股份有限公司根据自身实际业务需求和管理情况，以营业网点为依托，全国共建立138家见习基地，接收2455名见习生参加见习，138名见习者结束见习后被聘任留用，见习基地工作卓有成效。

　　一、规范、健全见习制度

　　一是建立“青年就业创业见习基地”安排专项预算共5400万元，用于见习生补贴、培训和见习基地运作日常开支。二是成立以董事长为组长、总裁为副组长的管理领导小组，并下设办公室，从各部门抽调骨干人员参与运作管理小组，负责协调、管理和落实大学生就业见习基地的相关工作。三是制定并颁布了《广发证券大学生就业见习基地见习生管理细则》、《见习生行为准则》、《见习基地费用开支管理细则》等一系列制度文件，从接收、培训、考勤、待遇、考核、评价、录用、费用等各个环节进行详细的规定，实现就业见习基地管理的规范化、长效化。

　　二、知识培训与技能培训双结合

　　公司为见习人员制定了为期23周的培训计划，安排讲师作专题培训、建立E-learning网上学习系统、实行导师带徒制、提供岗位实操演练等立体化的培训与学习形式，让见习人员接受系统培训，有效提升就业技能。同时积极支持见习生参加全国证券从业资格考试，提供辅助教材和专门的指导，首批见习生就有287人顺利通过了5月份的证券从业资格考试，完成了向职业证券从业人员的第一个转化。

　　三、切合大学生特点，创新见习活动

　　为了让见习人员能够更快融入集体，公司发动基层员工以灵活、生动的方式参与组织好见习活动。如有的见习基地以观看一部励志电影为启迪，展开员工与见习生的交流，引入建立积极的就业心态；有的利用QQ群、博客、手机飞信等交流方式，分享思想和经验，调动见习热情；有的效仿学校形式建立起见习班组，定期开展主题班会；有的还尝试建立临时团小组，进一步引导见习生群体的积极思想和心态。